Estratégia Institucional

Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026

 

Aprovado pela Resolução nº 7874/2021 o Plano Estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a missão, a visão de futuro, os valores, a análise de S.W.O.T. e os macrodesafios acompanhados de seus respectivos indicadores e iniciativas estratégicas, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2026 para cada indicador.

 

Finalidade e Objetivo Institucional

A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:

Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.

Visão: Ser modelo de excelência na gestão do processo eleitoral, fortalecendo a credibilidade da Justiça Eleitoral perante a sociedade.

  

Macrodesafios, Indicadores, Metas e Iniciativas Estratégicas

Os macrodesafios, os indicadores e suas metas e as iniciativas estratégicas do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal.

Mapa Estratégico (formato PDF)

Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - Rev.01 (formato PDF)

Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - Rev.02 (formato PDF)

Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)

 

Resultados Alcançados pelo Órgão

Resultados do 1º semestre de 2021

Resultados do 3º trimestre de 2021

Os resultados dos Planos de Gestão, com as iniciativas estratégicas, podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .

 

Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos

Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.

As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.

 

Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020

 

O Planejamento estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a Missão, a Visão de Futuro, os Valores e os objetivos estratégicos acompanhados de seus respectivos indicadores, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2020.

 

Finalidade e Objetivo Institucional

A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:

Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.

Visão: Buscar a excelência na gestão do processo eleitoral.

  

Objetivos Estratégicos, Metas e Indicadores

Os objetivos estratégicos, as metas e os indicadores do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal (páginas 13-35).

Mapa Estratégico (formato PDF)

Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020 (formato PDF)

Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020.

Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.

Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)

 

Resultados Alcançados pelo Órgão

Seguem os resultados dos indicadores do Planejamento Estratégico:

Resultado das Medições dos Indicadores - 2015 (formato PDF)

Resultado das Medições dos Indicadores - 2016 (formato PDF)

Resultado das Medições dos Indicadores - 2017 (formato PDF)

Resultado das Medições dos Indicadores - 2018 (formato PDF)

Resultado das Medições dos Indicadores - 2019 (formato PDF)

Resultado das Medições dos Indicadores - 2020 (formato PDF)

Para um maior detalhamento dos indicadores, acesse os painéis do planejamento estratégico por meio do link:

http://www.tre-df.jus.br/transparencia/paineis/planejamento-estrategico 

 

Os resultados dos Planos de Gestão podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .

 

Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos

Resolução nº 6857/2009 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê Gestor do Plano Estratégico.

Resolução nº 7281/2011 - Altera o § 1º do art. 2º da Resolução TRE/DF nº 6.857/2009, que aprova o Plano Estratégico do TRE/DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê gestor do Plano Estratégico.

Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e altera a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.

Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.

Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.

As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.

 

Diretrizes da Justiça Eleitoral

As Diretrizes da Justiça Eleitoral para o quadriênio 2017/2020 foram estabelecidas pela Resolução-TSE nº 23.543, publicada em 19 de dezembro de 2017. Clique aqui para conhecê-las.

 

Plano de Gestão do TRE-DF



O Plano de Gestão do TRE-DF é elaborado a cada início de gestão da Alta Administração. Trata-se de um conjunto de iniciativas estratégicas propostas para serem alcançadas durante o biênio. A Coordenadoria de Planejamento, Estratégia e Gestão é responsável por coordenar os trabalhos de coleta de sugestões de metas junto às principais unidades do Tribunal (Gabinete da Presidência, Diretoria-Geral e Secretarias). Após consolidação e discussão das metas sugeridas com a Diretoria-Geral, o Plano segue para apreciação e anuência do Exmº Presidente, que o encaminha para aprovação do Pleno.

 

Plano de Gestão 2020-2022

As iniciativas estratégicas do Plano de Gestão 2020-2022 constam do Planejamento Estratégico TRE-DF 2021-2026, o qual pode ser acessado clicando aqui.

Para acessar o monitoramento da execução do Plano de Gestão 2020-2022, clique aqui.

 

Plano de Gestão 2018-2020

O Plano de Gestão 2018-2020 encerrou-se com um cumprimento de 89%, conforme tabela a seguir:

META UNIDADE RESP. % CONC. DA META
01. Instalar na Ouvidoria o sistema do TSE denominado Sistema de Atendimento ao Cidadão PR/ORE 100,00%
02. Implementar, no sistema de cursos da EJE, módulo de inscrição on-line para todos os cursos realizados pela EJE PR/EJE 66,67%
03. Aperfeiçoar a sistemática de expedição de certidões de antecedentes penais eleitorais SCE 75,00%
04. Adquirir equipamento e software para a emissão de senhas nos Cartórios Eleitorais STIC 75,00%
05. Publicar painéis do planejamento estratégico na internet STIC 100,00%
06. Elaborar e implantar o Projeto E-leitores: Leitura e Cidadania SJU/CORPGI 100,00%
07. Criar no sítio eletrônico do Tribunal o serviço de "Perguntas Frequentes" relativo às atividades da Secretaria Judiciária SJU/CPROC 100,00%
08. Implementar soluções para redução do consumo de energia elétrica e água PR 100,00%
09. Implementar relatórios de custos administrativos setoriais da STIC e da SETRA PR 100,00%
10. Elaborar estudos para a viabilização de descarte de equipamentos eletrônicos STIC 100,00%
11. Executar o Programa de Formação de Políticos do Futuro (jovens lideranças) em no mínimo 8 escolas do DF PR/EJE 100,00%
12. Elaborar o Estatuto da Auditoria Interna  PR/COCI 100,00%
13. Capacitar os Juízes Eleitorais para as Eleições 2018 PR/EJE 100,00%
14. Implantar o Sistema Pardal de fiscalização da propaganda eleitoral STIC 100,00%
15. Identificar e julgar com prioridade as ações que possam importar em não diplomação ou perda de mandato eletivo, no prazo máximo de 6 meses SJU 100,00%
16. Produzir e disponibilizar mensalmente aos servidores a Revista eletrônica EnTREtenimento com conteúdos informativos e formativos PR/ASCOM 100,00%
17. Implementar sistema de gestão de estagiários ajustado para o e-Social SGP/COED 80,00%
18. Desenvolver projeto para identificação de ocupações críticas no TRE-DF SGP/COED 100,00%
19. Implementar o Banco de Talentos para os servidores do TRE-DF SGP/COED 100,00%
20. Elaborar estudo sobre o afastamento do trabalho por motivo de doença (período 2014 a 2018) SGP/CAMS 100,00%
21. Elaborar estudo sobre a prevalência de transtornos mentais nos atendimentos na CAMS, TRE-Saúde e afastamentos por motivo de doença SGP/CAMS 100,00%
22. Aperfeiçoar o sistema do TRE-Saúde SGP/CAMS 68,00%
23. Complementar e aperfeiçoar o sistema de marcação e alteração de férias constante do Portal do Servidor SGP/COPE 46,43%
24. Implementar solução para administração do banco de horas extras SGP/COPE 100,00%
25. Regulamentar a gestão de contratos no TRE-DF SAO 75,00%
26. Elaborar cartilha de cerimonial do TRE-DF PR/ASCOM 100,00%
27. Implantar sistema de gestão de frotas SAO 97,00%
28. Elaborar modelo de Gestão por Competências compatível com as características do TRE-DF SGP/COED 100,00%
29. Estruturar o ambiente de business intelligence da área de desenvolvimento de pessoal  SGP/COED 100,00%
30. Implantar o sistema I-Pleno integrado ao PJ-e SJU/CPROC 100,00%
31. Aperfeiçoar a gestão dos atos normativos do TRE-DF SJU/CORPGI 81,00%
32. Elaborar e manter catálogo de serviços de TIC STIC 100,00%
33. Elaborar e publicar norma de gestão de ativos de TIC STIC 100,00%
34. Elaborar e publicar processo de software do TRE-DF STIC 16,67%
35. Elaborar e publicar plano de continuidade de serviços essenciais de TIC STIC 100,00%
MÉDIA GERAL   89%


  

Plano de Gestão 2016-2018

O Plano de Gestão 2016-2018 encerrou-se com um cumprimento de 92,73%, conforme tabela a seguir:

META UNIDADE RESPONSÁVEL % CONCLUSÃO DA META
01 - INSTALAR, EM 2017, O CARTÓRIO DA 2ª ZONA ELEITORAL DO EXTERIOR CRE 100,00%
02 - RACIONALIZAR OS ESPAÇOS FÍSICOS DOS CARTÓRIOS E POSTOS ELEITORAIS CRE 75,00%
03 - REALIZAR A ATUALIZAÇÃO DO MÓDULO II DO MANUAL DE PRÁTICAS CARTORÁRIAS DA JUSTIÇA ELEITORAL DO DF CRE 100,00%

04 - CAPACITAR OS SERVIDORES DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS SOBRE O FLUXO E TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS DE PRESTAÇÕES DE CONTAS, REPRESENTAÇÕES E EXECUÇÕES FISCAIS ELEITORAIS

PR / EJE 88,89%
05 - EXECUTAR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE JOVENS LIDERANÇAS EM NO MÍNIMO 5 ESCOLAS DO DF PR / EJE 100,00%
06 - IMPLANTAR NOVAS PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS E RACIONALIZAÇÃO DOS RECURSOS PR / GPR 67,50%
07 - APRIMORAR O FORMULÁRIO FALE-CONOSCO INCLUINDO A GERAÇÃO DE PROTOCOLO DE ATENDIMENTO PR / OUG 100,00%
08 - APERFEIÇOAR O ACESSO ÀS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS AOS CIDADÃOS E AOS SERVIDORES NOS DIVERSOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DO TRE-DF PR / SECOS 96,67%
09 - ADQUIRIR EQUIPAMENTOS PARA OS AGENTES DE SEGURANÇA DO TRE-DF SAO 50,00%
10 - CONTRATAR E INSTALAR SISTEMA FECHADO DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO TRE-DF E CARTÓRIOS ELEITORAIS SAO 100,00%
11 - IMPLEMENTAR TELEFONIA IP NO EDIFÍCIO SEDE E NOS CARTÓRIOS SAO 100,00%
12 - APERFEIÇOAR A SISTEMÁTICA DE CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DO TRE-DF SAO 100,00%
13 - CERTIFICAR O PROCESSO DE TRABALHO “PLANEJAMENTO E CONTROLE DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA” NA NORMA ISO 9001:2008 SAO 100,00%
14 - SUBSTITUIR AS DIVISÓRIAS DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF SAO 100,00%
15 - SUBSTITUIR O MOBILIÁRIO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS E DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF SAO 94,00%
16 - MODERNIZAR E AMPLIAR AS INSTALAÇÕES DO ALMOXARIFADO SAO 100,00%
17 - MODERNIZAR AS ESTAÇÕES DE ATENDIMENTO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS SAO 86,67%
18 - ELABORAR O CÓDIGO DE ÉTICA DOS SERVIDORES DO TRE-DF SGP 100,00%
19 - ELABORAR O PLANO PERMANENTE DE CAPACITAÇÃO DO TRE-DF SGP 100,00%
20 - PROMOVER O REDESENHO ORGANIZACIONAL E O DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO DO TRE-DF SGP 100,00%
21 - IMPLANTAR NOVA VERSÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SGP 100,00%
22 - MAPEAR 3 PROCESSOS DE TRABALHO DAS UNIDADES DA SAO, NOS MOLDES DO SGQ ASPLAN 100,00%
23 - ELABORAR ESTUDOS PRELIMINARES PARA A CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA REALIZAR O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS DO TRE-DF SGP/COED 26,25%
24 - DESENVOLVER SISTEMA DE EMISSÃO DE GUIAS DE MULTAS ELEITORAIS PELA INTERNET SJU 100,00%
EXCLUÍDA   EXCLUÍDA
26 - AUTOMATIZAR A POSTAGEM DO CLIPPING STI 100,00%
27 - ADQUIRIR UMA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE DADOS E INFORMAÇÕES GERENCIAIS STI 100,00%
28 - PROMOVER A MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DA SALA COFRE STI 100,00%
29 - CONTRATAR SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO ENTRE O TRE E OS CARTÓRIOS STI 100,00%
EXCLUÍDA   EXCLUÍDA
31 - IMPLANTAR A BUSCA AVANÇADA DOS ATOS NORMATIVOS NA INTRANET DO TRE STI 100,00%
32 - IMPLANTAR NOVA PLATAFORMA DE GERENCIAMENTO DE CONTEÚDOS VIA INTRANET UTILIZANDO A FERRAMENTA DE PORTAL DA JUSTIÇA ELEITORAL STI 100,00%
33 - IMPLEMENTAR O PJe NA SECRETARIA DO TRE-DF STI 100,00%
34 - MODERNIZAR O PARQUE COMPUTACIONAL DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS STI 100,00%
35 - MODERNIZAR O SISTEMA “VOLUMES” DA SEÇÃO DE PROTOCOLO STI 100,00%
36 - DESENVOLVER SOLUÇÃO ESTATÍSTICA PARA O PJE SJU 83,33%
MÉDIA GERAL   92,73%