Estratégia Institucional
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026
Aprovado pela Resolução nº 7874/2021 o Plano Estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a missão, a visão de futuro, os valores, a análise de S.W.O.T. e os macrodesafios acompanhados de seus respectivos indicadores e iniciativas estratégicas, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2026 para cada indicador.
Finalidade e Objetivo Institucional
A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:
Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.
Visão: Ser modelo de excelência na gestão do processo eleitoral, fortalecendo a credibilidade da Justiça Eleitoral perante a sociedade.
Macrodesafios, Indicadores, Metas e Iniciativas Estratégicas
Os macrodesafios, os indicadores e suas metas e as iniciativas estratégicas do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal.
Mapa Estratégico (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - Rev.01 (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - Rev.02 (formato PDF)
Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)
Resultados Alcançados pelo Órgão
Ainda não existem resultados de indicadores a serem publicados para o ciclo 2021-2026.
Os resultados dos Planos de Gestão, com as iniciativas estratégicas, podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .
Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos
Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.
As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020
O Planejamento estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a Missão, a Visão de Futuro, os Valores e os objetivos estratégicos acompanhados de seus respectivos indicadores, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2020.
Finalidade e Objetivo Institucional
A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:
Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.
Visão: Buscar a excelência na gestão do processo eleitoral.
Objetivos Estratégicos, Metas e Indicadores
Os objetivos estratégicos, as metas e os indicadores do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal (páginas 13-35).
Mapa Estratégico (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020 (formato PDF)
Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020.
Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)
Resultados Alcançados pelo Órgão
Seguem os resultados dos indicadores do Planejamento Estratégico:
Resultado das Medições dos Indicadores - 2015 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2016 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2017 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2018 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2019 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2020 (formato PDF)
Para um maior detalhamento dos indicadores, acesse os painéis do planejamento estratégico por meio do link:
http://www.tre-df.jus.br/transparencia/paineis/planejamento-estrategico
Os resultados dos Planos de Gestão podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .
Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos
Resolução nº 6857/2009 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7281/2011 - Altera o § 1º do art. 2º da Resolução TRE/DF nº 6.857/2009, que aprova o Plano Estratégico do TRE/DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e altera a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.
As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.
Diretrizes da Justiça Eleitoral
As Diretrizes da Justiça Eleitoral para o quadriênio 2017/2020 foram estabelecidas pela Resolução-TSE nº 23.543, publicada em 19 de dezembro de 2017. Clique aqui para conhecê-las.
Plano de Gestão do TRE-DF
O Plano de Gestão do TRE-DF é elaborado a cada início de gestão da Alta Administração. Trata-se de um conjunto de iniciativas estratégicas propostas para serem alcançadas durante o biênio. A Coordenadoria de Planejamento, Estratégia e Gestão é responsável por coordenar os trabalhos de coleta de sugestões de metas junto às principais unidades do Tribunal (Gabinete da Presidência, Diretoria-Geral e Secretarias). Após consolidação e discussão das metas sugeridas com a Diretoria-Geral, o Plano segue para apreciação e anuência do Exmº Presidente, que o encaminha para aprovação do Pleno.
Plano de Gestão 2020-2022
As iniciativas estratégicas do Plano de Gestão 2020-2022 constam do Planejamento Estratégico TRE-DF 2021-2026, o qual pode ser acessado clicando aqui.
Seguem os percentuais de cumprimento atuais de cada uma das iniciativas estratégicas:
| INICIATIVA ESTRATÉGICA | UNIDADE RESP. | % CONC. DA META |
| 01. Criar manual de procedimentos processuais no âmbito da SJU do TRE-DF | SJU/CPROC | 40,00% |
| 02. Implantar o Repositório Arquivístico Digital Confiável (RDC-ARQ) no âmbito do TRE-DF | SJU/CORPGI | 20,00% |
| 03. Desenvolver trilhas de aprendizagem relativas aos processos críticos da COED | SGP/COED | 0,00% |
| 04. Mapear competências das unidades da SGP | SGP/COED | 0,00% |
| 05. Elaborar curso de ambientação de servidores na modalidade EAD | SGP/COED | 20,00% |
| 06. Implantar AQ online | SGP/COED | 0,00% |
| 07. Implantar sistema de gestão de estagiários | SGP/COED | 55,00% |
| 08. Complementar e aperfeiçoar o sistema de marcação e alteração de férias constante do portal do servidor | SGP/COPE | 35,00% |
| 09. Implementar novo portal do servidor | SGP/COPE | 23,75% |
| 10. Aperfeiçoar o sistema do TRE-Saúde para carregar arquivos em xml ou csv | SGP/CAMS/ SEDAS | 98,00% |
| 11. Desenvolver aplicativo para o TRE-Saúde (celular e PC) com base no existente no TST | SGP/CAMS/ SEDAS | 0,00% |
| 12. Disponibilizar relatórios de gestão e acompanhamento para beneficiários e usuários do TRE-Saúde | SGP/CAMS/ SEDAS | 30,00% |
| 13. Implementar sistema de programação e execução orçamentária | SAO/CORF | 44,00% |
| 14. Construir e instalar a central de atendimento dos eleitores do DF | SAO | 20,71% |
| 15. Aperfeiçoar a sistemática de expedição de certidões de antecedentes penais eleitorais | SCE | 18,75% |
| 16. Atualizar o manual de práticas cartorárias | SCE | 50,00% |
| 17. Criar grupos de postagens estratégicas para as redes sociais do TRE-DF visando promover a captação de novos seguidores | GPR/ASCOM | 40,00% |
| 18. Instituir a condecoração por tempo de serviço dedicado ao TRE-DF como instrumento de valorização do corpo funcional | GPR/ASCOM | 100,00% |
| 19. Implementar a Política e o Programa de Integridade no TRE-DF | GPR/CAI | 20,00% |
| 20. Implementar, no sistema de cursos da EJE, módulo de inscrição on-line para todos os cursos realizados pela EJE | GPR/EJE | 0,00% |
| 21. Criar sistema informatizado de gerenciamento do Programa Eleitor do Futuro | GPR/EJE | 0,00% |
| 22. Desenvolver ferramenta informatizada para acesso do público ao sistema SAC | GPR/OUV | 20,00% |
| 23. Atualizar o sistema de votação WEB | STIC/COSC | 50,00% |
| 24. Instituir Política de Gestão de Projetos de TIC | STIC/COSC | 70,00% |
| 25. Instituir Política de Gestão de Riscos de TIC | STIC/COSC | 0,00% |
| 26. Construir solução de "chatbot" para atendimento ao eleitor, via página do sitio internet do TRE-DF | STIC/COSC | 57,14% |
| 27. Criar infraestrutura separada da DF1 para projetos de BI | STIC/COSC | 0,00% |
| 28. Construir “data lake” para o Tribunal | DG/COPEG/ NUEST | 0,00% |
| 29. Implementação da Lei Geral de Proteção de Dados no TRE-DF | STIC | 5,56% |
| MÉDIA GERAL | 27% |
Plano de Gestão 2018-2020
O Plano de Gestão 2018-2020 encerrou-se com um cumprimento de 89%, conforme tabela a seguir:
| META | UNIDADE RESP. | % CONC. DA META |
| 01. Instalar na Ouvidoria o sistema do TSE denominado Sistema de Atendimento ao Cidadão | PR/ORE | 100,00% |
| 02. Implementar, no sistema de cursos da EJE, módulo de inscrição on-line para todos os cursos realizados pela EJE | PR/EJE | 66,67% |
| 03. Aperfeiçoar a sistemática de expedição de certidões de antecedentes penais eleitorais | SCE | 75,00% |
| 04. Adquirir equipamento e software para a emissão de senhas nos Cartórios Eleitorais | STIC | 75,00% |
| 05. Publicar painéis do planejamento estratégico na internet | STIC | 100,00% |
| 06. Elaborar e implantar o Projeto E-leitores: Leitura e Cidadania | SJU/CORPGI | 100,00% |
| 07. Criar no sítio eletrônico do Tribunal o serviço de "Perguntas Frequentes" relativo às atividades da Secretaria Judiciária | SJU/CPROC | 100,00% |
| 08. Implementar soluções para redução do consumo de energia elétrica e água | PR | 100,00% |
| 09. Implementar relatórios de custos administrativos setoriais da STIC e da SETRA | PR | 100,00% |
| 10. Elaborar estudos para a viabilização de descarte de equipamentos eletrônicos | STIC | 100,00% |
| 11. Executar o Programa de Formação de Políticos do Futuro (jovens lideranças) em no mínimo 8 escolas do DF | PR/EJE | 100,00% |
| 12. Elaborar o Estatuto da Auditoria Interna | PR/COCI | 100,00% |
| 13. Capacitar os Juízes Eleitorais para as Eleições 2018 | PR/EJE | 100,00% |
| 14. Implantar o Sistema Pardal de fiscalização da propaganda eleitoral | STIC | 100,00% |
| 15. Identificar e julgar com prioridade as ações que possam importar em não diplomação ou perda de mandato eletivo, no prazo máximo de 6 meses | SJU | 100,00% |
| 16. Produzir e disponibilizar mensalmente aos servidores a Revista eletrônica EnTREtenimento com conteúdos informativos e formativos | PR/ASCOM | 100,00% |
| 17. Implementar sistema de gestão de estagiários ajustado para o e-Social | SGP/COED | 80,00% |
| 18. Desenvolver projeto para identificação de ocupações críticas no TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 19. Implementar o Banco de Talentos para os servidores do TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 20. Elaborar estudo sobre o afastamento do trabalho por motivo de doença (período 2014 a 2018) | SGP/CAMS | 100,00% |
| 21. Elaborar estudo sobre a prevalência de transtornos mentais nos atendimentos na CAMS, TRE-Saúde e afastamentos por motivo de doença | SGP/CAMS | 100,00% |
| 22. Aperfeiçoar o sistema do TRE-Saúde | SGP/CAMS | 68,00% |
| 23. Complementar e aperfeiçoar o sistema de marcação e alteração de férias constante do Portal do Servidor | SGP/COPE | 46,43% |
| 24. Implementar solução para administração do banco de horas extras | SGP/COPE | 100,00% |
| 25. Regulamentar a gestão de contratos no TRE-DF | SAO | 75,00% |
| 26. Elaborar cartilha de cerimonial do TRE-DF | PR/ASCOM | 100,00% |
| 27. Implantar sistema de gestão de frotas | SAO | 97,00% |
| 28. Elaborar modelo de Gestão por Competências compatível com as características do TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 29. Estruturar o ambiente de business intelligence da área de desenvolvimento de pessoal | SGP/COED | 100,00% |
| 30. Implantar o sistema I-Pleno integrado ao PJ-e | SJU/CPROC | 100,00% |
| 31. Aperfeiçoar a gestão dos atos normativos do TRE-DF | SJU/CORPGI | 81,00% |
| 32. Elaborar e manter catálogo de serviços de TIC | STIC | 100,00% |
| 33. Elaborar e publicar norma de gestão de ativos de TIC | STIC | 100,00% |
| 34. Elaborar e publicar processo de software do TRE-DF | STIC | 16,67% |
| 35. Elaborar e publicar plano de continuidade de serviços essenciais de TIC | STIC | 100,00% |
| MÉDIA GERAL | 89% |
Plano de Gestão 2016-2018
O Plano de Gestão 2016-2018 encerrou-se com um cumprimento de 92,73%, conforme tabela a seguir:
| META | UNIDADE RESPONSÁVEL | % CONCLUSÃO DA META |
| 01 - INSTALAR, EM 2017, O CARTÓRIO DA 2ª ZONA ELEITORAL DO EXTERIOR | CRE | 100,00% |
| 02 - RACIONALIZAR OS ESPAÇOS FÍSICOS DOS CARTÓRIOS E POSTOS ELEITORAIS | CRE | 75,00% |
| 03 - REALIZAR A ATUALIZAÇÃO DO MÓDULO II DO MANUAL DE PRÁTICAS CARTORÁRIAS DA JUSTIÇA ELEITORAL DO DF | CRE | 100,00% |
04 - CAPACITAR OS SERVIDORES DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS SOBRE O FLUXO E TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS DE PRESTAÇÕES DE CONTAS, REPRESENTAÇÕES E EXECUÇÕES FISCAIS ELEITORAIS |
PR / EJE | 88,89% |
| 05 - EXECUTAR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE JOVENS LIDERANÇAS EM NO MÍNIMO 5 ESCOLAS DO DF | PR / EJE | 100,00% |
| 06 - IMPLANTAR NOVAS PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS E RACIONALIZAÇÃO DOS RECURSOS | PR / GPR | 67,50% |
| 07 - APRIMORAR O FORMULÁRIO FALE-CONOSCO INCLUINDO A GERAÇÃO DE PROTOCOLO DE ATENDIMENTO | PR / OUG | 100,00% |
| 08 - APERFEIÇOAR O ACESSO ÀS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS AOS CIDADÃOS E AOS SERVIDORES NOS DIVERSOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DO TRE-DF | PR / SECOS | 96,67% |
| 09 - ADQUIRIR EQUIPAMENTOS PARA OS AGENTES DE SEGURANÇA DO TRE-DF | SAO | 50,00% |
| 10 - CONTRATAR E INSTALAR SISTEMA FECHADO DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO TRE-DF E CARTÓRIOS ELEITORAIS | SAO | 100,00% |
| 11 - IMPLEMENTAR TELEFONIA IP NO EDIFÍCIO SEDE E NOS CARTÓRIOS | SAO | 100,00% |
| 12 - APERFEIÇOAR A SISTEMÁTICA DE CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DO TRE-DF | SAO | 100,00% |
| 13 - CERTIFICAR O PROCESSO DE TRABALHO “PLANEJAMENTO E CONTROLE DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA” NA NORMA ISO 9001:2008 | SAO | 100,00% |
| 14 - SUBSTITUIR AS DIVISÓRIAS DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF | SAO | 100,00% |
| 15 - SUBSTITUIR O MOBILIÁRIO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS E DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF | SAO | 94,00% |
| 16 - MODERNIZAR E AMPLIAR AS INSTALAÇÕES DO ALMOXARIFADO | SAO | 100,00% |
| 17 - MODERNIZAR AS ESTAÇÕES DE ATENDIMENTO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS | SAO | 86,67% |
| 18 - ELABORAR O CÓDIGO DE ÉTICA DOS SERVIDORES DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 19 - ELABORAR O PLANO PERMANENTE DE CAPACITAÇÃO DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 20 - PROMOVER O REDESENHO ORGANIZACIONAL E O DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 21 - IMPLANTAR NOVA VERSÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | SGP | 100,00% |
| 22 - MAPEAR 3 PROCESSOS DE TRABALHO DAS UNIDADES DA SAO, NOS MOLDES DO SGQ | ASPLAN | 100,00% |
| 23 - ELABORAR ESTUDOS PRELIMINARES PARA A CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA REALIZAR O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS DO TRE-DF | SGP/COED | 26,25% |
| 24 - DESENVOLVER SISTEMA DE EMISSÃO DE GUIAS DE MULTAS ELEITORAIS PELA INTERNET | SJU | 100,00% |
| EXCLUÍDA | EXCLUÍDA | |
| 26 - AUTOMATIZAR A POSTAGEM DO CLIPPING | STI | 100,00% |
| 27 - ADQUIRIR UMA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE DADOS E INFORMAÇÕES GERENCIAIS | STI | 100,00% |
| 28 - PROMOVER A MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DA SALA COFRE | STI | 100,00% |
| 29 - CONTRATAR SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO ENTRE O TRE E OS CARTÓRIOS | STI | 100,00% |
| EXCLUÍDA | EXCLUÍDA | |
| 31 - IMPLANTAR A BUSCA AVANÇADA DOS ATOS NORMATIVOS NA INTRANET DO TRE | STI | 100,00% |
| 32 - IMPLANTAR NOVA PLATAFORMA DE GERENCIAMENTO DE CONTEÚDOS VIA INTRANET UTILIZANDO A FERRAMENTA DE PORTAL DA JUSTIÇA ELEITORAL | STI | 100,00% |
| 33 - IMPLEMENTAR O PJe NA SECRETARIA DO TRE-DF | STI | 100,00% |
| 34 - MODERNIZAR O PARQUE COMPUTACIONAL DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS | STI | 100,00% |
| 35 - MODERNIZAR O SISTEMA “VOLUMES” DA SEÇÃO DE PROTOCOLO | STI | 100,00% |
| 36 - DESENVOLVER SOLUÇÃO ESTATÍSTICA PARA O PJE | SJU | 83,33% |
| MÉDIA GERAL | 92,73% |
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