Estratégia Institucional
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026
Aprovado pela Resolução nº 7874/2021 o Plano Estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a missão, a visão de futuro, os valores, a análise de S.W.O.T. e os macrodesafios acompanhados de seus respectivos indicadores e iniciativas estratégicas, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2026 para cada indicador.
Finalidade e Objetivo Institucional
A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:
Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.
Visão: Ser modelo de excelência na gestão do processo eleitoral, fortalecendo a credibilidade da Justiça Eleitoral perante a sociedade.
Macrodesafios, Indicadores, Metas e Iniciativas Estratégicas
Os macrodesafios, os indicadores e suas metas e as iniciativas estratégicas do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal.
Mapa Estratégico (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 1ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 2ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 3ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 4ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 5ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 6ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 7ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 8ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 9ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 10ª Edição (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2021-2026 - 11ª Edição (formato PDF)
Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)
Resultados Alcançados pelo Órgão
Resultados 1º trimestre de 2022
Resultados 2º trimestre de 2022
Resultados 3º trimestre de 2022
Resultados 1º trimestre de 2023
Resultados 2º trimestre de 2023
Resultados 3º trimestre de 2023
Resultados 1º trimestre de 2024
Resultados 2º trimestre de 2024
Resultados 3º trimestre de 2024
Resultados 1º trimestre de 2025
Resultados 2º trimestre de 2025
Resultados 3º trimestre de 2025
Acesse aqui painéis de Business Intelligence - BI com os resultados dos indicadores.
Os resultados dos Planos de Gestão, com as iniciativas estratégicas, podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .
Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos
Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.
As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020
O Planejamento estratégico da Justiça Eleitoral do DF, contempla a Missão, a Visão de Futuro, os Valores e os objetivos estratégicos acompanhados de seus respectivos indicadores, bem como metas a serem alcançadas até o ano de 2020.
Finalidade e Objetivo Institucional
A finalidade e o objetivo institucional do Tribunal podem ser resumidos na missão e na visão do TRE-DF, quais sejam:
Missão: Garantir a legitimidade do processo eleitoral.
Visão: Buscar a excelência na gestão do processo eleitoral.
Objetivos Estratégicos, Metas e Indicadores
Os objetivos estratégicos, as metas e os indicadores do TRE-DF estão expressos no Mapa Estratégico e no Planejamento Estratégico do Tribunal (páginas 13-35).
Mapa Estratégico (formato PDF)
Planejamento Estratégico do TRE-DF 2015-2020 (formato PDF)
Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020.
Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Cadeia de Valor do TRE-DF (formato PDF)
Resultados Alcançados pelo Órgão
Seguem os resultados dos indicadores do Planejamento Estratégico:
Resultado das Medições dos Indicadores - 2015 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2016 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2017 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2018 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2019 (formato PDF)
Resultado das Medições dos Indicadores - 2020 (formato PDF)
Para um maior detalhamento dos indicadores, acesse os painéis do planejamento estratégico por meio do link:
http://www.tre-df.jus.br/transparencia/paineis/planejamento-estrategico
Os resultados dos Planos de Gestão podem ser acessados na aba específica "Plano de Gestão" .
Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos
Resolução nº 6857/2009 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7281/2011 - Altera o § 1º do art. 2º da Resolução TRE/DF nº 6.857/2009, que aprova o Plano Estratégico do TRE/DF para o período de 2010 a 2014 e institui o Comitê gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7656/2015 - Aprova o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e altera a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução nº 7790/2018 - Revisa o Plano Estratégico do TRE-DF para o período de 2015 a 2020 e atualiza a composição do Comitê Gestor do Plano Estratégico.
Resolução n° 7839/2020 - Dispõe sobre o Sistema de Governança e Gestão no âmbito do Tribunal Regional Eleitoral do Distrito Federal.
As atas e as pautas das reuniões do Conselho podem ser acessadas aqui.
Diretrizes da Justiça Eleitoral
As Diretrizes da Justiça Eleitoral para o quadriênio 2017/2020 foram estabelecidas pela Resolução-TSE nº 23.543, publicada em 19 de dezembro de 2017. Clique aqui para conhecê-las.
Plano de Gestão do TRE-DF
O Plano de Gestão do TRE-DF é elaborado a cada início de gestão de uma nova Administração. Trata-se de um conjunto de iniciativas estratégicas propostas para serem alcançadas durante o biênio da gestão. A Assessoria de Gestão Estratégica, Planejamento e Estatística é responsável por coordenar os trabalhos de coleta de sugestões de iniciativas junto às principais unidades do Tribunal (Gabinete da Presidência, Vice-Presidência e Corregedoria, Diretoria-Geral e Secretarias). Após consolidação e discussão no Conselho de Governança, Gestão Estratégica e de Riscos, a proposta do novo Plano de Gestão, contendo as iniciativas sugeridas e consolidadas, segue para apreciação e anuência do Exmº Presidente, que, caso a aprove, encaminhará para deliberação do Pleno.
Plano de Gestão 2024-2026
As iniciativas estratégicas do Plano de Gestão 2024-2026 constam do Planejamento Estratégico TRE-DF 2021-2026, a partir de sua 8ª edição, o qual pode ser acessado clicando aqui.
O monitoramento da execução do Plano de Gestão 2024-2026 pode ser acompanhado clicando aqui.
Plano de Gestão 2022-2024
As iniciativas estratégicas do Plano de Gestão 2022-2024 constam do Planejamento Estratégico TRE-DF 2021-2026, a partir de sua 4ª edição, o qual pode ser acessado clicando aqui.
O Plano de Gestão 2022-2024 encerrou-se com um cumprimento de 89.72%, conforme pode ser observado no monitoramento da execução clicando aqui.
Plano de Gestão 2020-2022
As iniciativas estratégicas do Plano de Gestão 2020-2022 constam do Planejamento Estratégico TRE-DF 2021-2026 em suas três primeiras edições, as quais podem ser acessadas clicando aqui.
O Plano de Gestão 2020-2022 encerrou-se com um cumprimento de 76%, conforme pode ser observado no monitoramento da execução clicando aqui.
Plano de Gestão 2018-2020
O Plano de Gestão 2018-2020 encerrou-se com um cumprimento de 89%, conforme tabela a seguir:
| META | UNIDADE RESP. | % CONC. DA META |
| 01. Instalar na Ouvidoria o sistema do TSE denominado Sistema de Atendimento ao Cidadão | PR/ORE | 100,00% |
| 02. Implementar, no sistema de cursos da EJE, módulo de inscrição on-line para todos os cursos realizados pela EJE | PR/EJE | 66,67% |
| 03. Aperfeiçoar a sistemática de expedição de certidões de antecedentes penais eleitorais | SCE | 75,00% |
| 04. Adquirir equipamento e software para a emissão de senhas nos Cartórios Eleitorais | STIC | 75,00% |
| 05. Publicar painéis do planejamento estratégico na internet | STIC | 100,00% |
| 06. Elaborar e implantar o Projeto E-leitores: Leitura e Cidadania | SJU/CORPGI | 100,00% |
| 07. Criar no sítio eletrônico do Tribunal o serviço de "Perguntas Frequentes" relativo às atividades da Secretaria Judiciária | SJU/CPROC | 100,00% |
| 08. Implementar soluções para redução do consumo de energia elétrica e água | PR | 100,00% |
| 09. Implementar relatórios de custos administrativos setoriais da STIC e da SETRA | PR | 100,00% |
| 10. Elaborar estudos para a viabilização de descarte de equipamentos eletrônicos | STIC | 100,00% |
| 11. Executar o Programa de Formação de Políticos do Futuro (jovens lideranças) em no mínimo 8 escolas do DF | PR/EJE | 100,00% |
| 12. Elaborar o Estatuto da Auditoria Interna | PR/COCI | 100,00% |
| 13. Capacitar os Juízes Eleitorais para as Eleições 2018 | PR/EJE | 100,00% |
| 14. Implantar o Sistema Pardal de fiscalização da propaganda eleitoral | STIC | 100,00% |
| 15. Identificar e julgar com prioridade as ações que possam importar em não diplomação ou perda de mandato eletivo, no prazo máximo de 6 meses | SJU | 100,00% |
| 16. Produzir e disponibilizar mensalmente aos servidores a Revista eletrônica EnTREtenimento com conteúdos informativos e formativos | PR/ASCOM | 100,00% |
| 17. Implementar sistema de gestão de estagiários ajustado para o e-Social | SGP/COED | 80,00% |
| 18. Desenvolver projeto para identificação de ocupações críticas no TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 19. Implementar o Banco de Talentos para os servidores do TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 20. Elaborar estudo sobre o afastamento do trabalho por motivo de doença (período 2014 a 2018) | SGP/CAMS | 100,00% |
| 21. Elaborar estudo sobre a prevalência de transtornos mentais nos atendimentos na CAMS, TRE-Saúde e afastamentos por motivo de doença | SGP/CAMS | 100,00% |
| 22. Aperfeiçoar o sistema do TRE-Saúde | SGP/CAMS | 68,00% |
| 23. Complementar e aperfeiçoar o sistema de marcação e alteração de férias constante do Portal do Servidor | SGP/COPE | 46,43% |
| 24. Implementar solução para administração do banco de horas extras | SGP/COPE | 100,00% |
| 25. Regulamentar a gestão de contratos no TRE-DF | SAO | 75,00% |
| 26. Elaborar cartilha de cerimonial do TRE-DF | PR/ASCOM | 100,00% |
| 27. Implantar sistema de gestão de frotas | SAO | 97,00% |
| 28. Elaborar modelo de Gestão por Competências compatível com as características do TRE-DF | SGP/COED | 100,00% |
| 29. Estruturar o ambiente de business intelligence da área de desenvolvimento de pessoal | SGP/COED | 100,00% |
| 30. Implantar o sistema I-Pleno integrado ao PJ-e | SJU/CPROC | 100,00% |
| 31. Aperfeiçoar a gestão dos atos normativos do TRE-DF | SJU/CORPGI | 81,00% |
| 32. Elaborar e manter catálogo de serviços de TIC | STIC | 100,00% |
| 33. Elaborar e publicar norma de gestão de ativos de TIC | STIC | 100,00% |
| 34. Elaborar e publicar processo de software do TRE-DF | STIC | 16,67% |
| 35. Elaborar e publicar plano de continuidade de serviços essenciais de TIC | STIC | 100,00% |
| MÉDIA GERAL | 89% |
Plano de Gestão 2016-2018
O Plano de Gestão 2016-2018 encerrou-se com um cumprimento de 92,73%, conforme tabela a seguir:
| META | UNIDADE RESPONSÁVEL | % CONCLUSÃO DA META |
| 01 - INSTALAR, EM 2017, O CARTÓRIO DA 2ª ZONA ELEITORAL DO EXTERIOR | CRE | 100,00% |
| 02 - RACIONALIZAR OS ESPAÇOS FÍSICOS DOS CARTÓRIOS E POSTOS ELEITORAIS | CRE | 75,00% |
| 03 - REALIZAR A ATUALIZAÇÃO DO MÓDULO II DO MANUAL DE PRÁTICAS CARTORÁRIAS DA JUSTIÇA ELEITORAL DO DF | CRE | 100,00% |
04 - CAPACITAR OS SERVIDORES DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS SOBRE O FLUXO E TRAMITAÇÃO DE PROCESSOS DE PRESTAÇÕES DE CONTAS, REPRESENTAÇÕES E EXECUÇÕES FISCAIS ELEITORAIS | PR / EJE | 88,89% |
| 05 - EXECUTAR O PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE JOVENS LIDERANÇAS EM NO MÍNIMO 5 ESCOLAS DO DF | PR / EJE | 100,00% |
| 06 - IMPLANTAR NOVAS PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS E RACIONALIZAÇÃO DOS RECURSOS | PR / GPR | 67,50% |
| 07 - APRIMORAR O FORMULÁRIO FALE-CONOSCO INCLUINDO A GERAÇÃO DE PROTOCOLO DE ATENDIMENTO | PR / OUG | 100,00% |
| 08 - APERFEIÇOAR O ACESSO ÀS INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS AOS CIDADÃOS E AOS SERVIDORES NOS DIVERSOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DO TRE-DF | PR / SECOS | 96,67% |
| 09 - ADQUIRIR EQUIPAMENTOS PARA OS AGENTES DE SEGURANÇA DO TRE-DF | SAO | 50,00% |
| 10 - CONTRATAR E INSTALAR SISTEMA FECHADO DE SEGURANÇA NAS DEPENDÊNCIAS DO TRE-DF E CARTÓRIOS ELEITORAIS | SAO | 100,00% |
| 11 - IMPLEMENTAR TELEFONIA IP NO EDIFÍCIO SEDE E NOS CARTÓRIOS | SAO | 100,00% |
| 12 - APERFEIÇOAR A SISTEMÁTICA DE CONTRATAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS DO TRE-DF | SAO | 100,00% |
| 13 - CERTIFICAR O PROCESSO DE TRABALHO “PLANEJAMENTO E CONTROLE DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA” NA NORMA ISO 9001:2008 | SAO | 100,00% |
| 14 - SUBSTITUIR AS DIVISÓRIAS DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF | SAO | 100,00% |
| 15 - SUBSTITUIR O MOBILIÁRIO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS E DO EDIFÍCIO SEDE DO TRE-DF | SAO | 94,00% |
| 16 - MODERNIZAR E AMPLIAR AS INSTALAÇÕES DO ALMOXARIFADO | SAO | 100,00% |
| 17 - MODERNIZAR AS ESTAÇÕES DE ATENDIMENTO DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS | SAO | 86,67% |
| 18 - ELABORAR O CÓDIGO DE ÉTICA DOS SERVIDORES DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 19 - ELABORAR O PLANO PERMANENTE DE CAPACITAÇÃO DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 20 - PROMOVER O REDESENHO ORGANIZACIONAL E O DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO DO TRE-DF | SGP | 100,00% |
| 21 - IMPLANTAR NOVA VERSÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO | SGP | 100,00% |
| 22 - MAPEAR 3 PROCESSOS DE TRABALHO DAS UNIDADES DA SAO, NOS MOLDES DO SGQ | ASPLAN | 100,00% |
| 23 - ELABORAR ESTUDOS PRELIMINARES PARA A CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA REALIZAR O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS DO TRE-DF | SGP/COED | 26,25% |
| 24 - DESENVOLVER SISTEMA DE EMISSÃO DE GUIAS DE MULTAS ELEITORAIS PELA INTERNET | SJU | 100,00% |
| EXCLUÍDA | EXCLUÍDA | |
| 26 - AUTOMATIZAR A POSTAGEM DO CLIPPING | STI | 100,00% |
| 27 - ADQUIRIR UMA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE DADOS E INFORMAÇÕES GERENCIAIS | STI | 100,00% |
| 28 - PROMOVER A MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DA SALA COFRE | STI | 100,00% |
| 29 - CONTRATAR SERVIÇO DE COMUNICAÇÃO ENTRE O TRE E OS CARTÓRIOS | STI | 100,00% |
| EXCLUÍDA | EXCLUÍDA | |
| 31 - IMPLANTAR A BUSCA AVANÇADA DOS ATOS NORMATIVOS NA INTRANET DO TRE | STI | 100,00% |
| 32 - IMPLANTAR NOVA PLATAFORMA DE GERENCIAMENTO DE CONTEÚDOS VIA INTRANET UTILIZANDO A FERRAMENTA DE PORTAL DA JUSTIÇA ELEITORAL | STI | 100,00% |
| 33 - IMPLEMENTAR O PJe NA SECRETARIA DO TRE-DF | STI | 100,00% |
| 34 - MODERNIZAR O PARQUE COMPUTACIONAL DOS CARTÓRIOS ELEITORAIS | STI | 100,00% |
| 35 - MODERNIZAR O SISTEMA “VOLUMES” DA SEÇÃO DE PROTOCOLO | STI | 100,00% |
| 36 - DESENVOLVER SOLUÇÃO ESTATÍSTICA PARA O PJE | SJU | 83,33% |
| MÉDIA GERAL | 92,73% |